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Análisis y control con IA

Tienes los datos repartidos entre el ERP, el CRM, la publicidad y tres hojas de cálculo. Sacar una cifra fiable cuesta media mañana, y cuando la tienes ya es de la semana pasada. Los unificamos en un panel que se actualiza solo.

Cómo funciona hoy

Los datos están en cuatro sitios distintos

Alguien monta el informe a mano cada mes

Los problemas se detectan cuando ya son grandes

Cómo funciona después

Un solo panel con todo, actualizado al día

El informe se genera y se envía solo

Salta un aviso cuando algo se sale de lo normal

El problema

Decidir con cifras de hace un mes es decidir a ciegas

Si sacar una cifra cuesta media mañana, no se saca. Y si no se saca, se decide por intuición.

El problema no suele ser la falta de datos, es que están dispersos y cuesta tanto reunirlos que nadie lo hace con la frecuencia necesaria. El informe se monta para el cierre de mes, se mira una vez y se archiva.

Un panel útil no es el que tiene más gráficas. Es el que responde a las cuatro o cinco preguntas de las que depende tu negocio, y las responde hoy, no dentro de tres semanas.

Hay alguien que dedica días al cierre de mes
Dos informes de la misma cosa dan cifras distintas
No se sabe el margen real por producto o por cliente
Los problemas se detectan cuando el cliente se queja
Las decisiones se toman con la sensación, no con el dato
Qué hacemos

Qué montamos

Primero decidimos qué preguntas hay que responder. Después construimos lo que las responde.

01

Unificación de fuentes

Traemos los datos del ERP, el CRM, la facturación, la web y la publicidad a un mismo sitio, con criterios comunes para que las cifras cuadren.

02

Panel único

Un cuadro de mando con las métricas de las que depende tu negocio, no con las que trae la herramienta por defecto. Accesible desde el móvil.

03

Alertas por desviación

Cuando una cifra se sale del rango normal, salta el aviso. No hay que estar mirando el panel para enterarse de que algo va mal.

04

Informes automáticos

El resumen que alguien montaba a mano se genera y se envía solo, a quien toca y cuando toca.

05

Lectura en lenguaje natural

Junto a las cifras, una explicación escrita de qué ha cambiado respecto al periodo anterior y dónde está el motivo.

06

Previsión con histórico

Con datos suficientes, estimaciones de carga de trabajo, estacionalidad o tesorería. Con sus márgenes de error, no como verdad absoluta.

Ejemplos de uso

Tres cosas que la gente quiere saber y no sabe

Casi siempre son las mismas, sea cual sea el sector.

Rentabilidad

Qué cliente deja dinero y cuál no

Cruzando facturación con horas dedicadas aparece el margen real por cliente. Suele haber sorpresas, y casi siempre con los clientes más grandes.

Comercial

Dónde se cae el embudo

Cuántas oportunidades entran, cuántas se presupuestan y cuántas se cierran, por origen y por comercial. Se ve en qué punto exacto se pierde el dinero.

Operaciones

Carga de trabajo real

Qué equipo está saturado y cuál no, con datos en lugar de con impresiones. Permite repartir antes de que alguien reviente.

Cómo se implanta

Cómo se construye

Empezamos por las preguntas, nunca por la herramienta.

1

Definición de preguntas clave

Qué necesitas saber para decidir. Normalmente son menos de las que parece, y casi nunca coinciden con lo que trae el panel estándar.

2

Auditoría de datos

De dónde sale cada cifra, si es fiable y qué hay que arreglar antes. Un panel construido sobre datos malos es peor que no tener panel.

3

Construcción del cuadro de mando

Se monta, se contrasta con cifras conocidas y se ajusta hasta que todo cuadra con la realidad.

4

Rutina de uso

Se define quién lo mira, cuándo y qué hace con lo que ve. Un panel que nadie mira no sirve de nada, por bonito que sea.

Compatibilidad

De dónde sacamos los datos

De los sistemas que ya usas. No hay que meter nada nuevo a mano.

Odoo Holded Sage A3 HubSpot Zoho Google Analytics Google Ads Meta Ads Search Console WooCommerce Prestashop Hojas de cálculo Bases de datos propias
Preguntas frecuentes

Dudas sobre este servicio

Si tu duda no está aquí, escríbenos y te respondemos en menos de 24 horas.

No. La contabilidad mira hacia atrás y tiene obligaciones legales. Un cuadro de mando mira el día a día para que puedas reaccionar antes de que el trimestre esté cerrado. Son cosas distintas y compatibles.
Es lo más habitual, y aparece en cuanto se empieza. Parte del trabajo es señalar qué hay que ordenar antes. Preferimos retrasar el panel a entregarte uno que dé cifras falsas.
No. Una vez montado se actualiza solo. Los ajustes por cambios en el negocio entran en el mantenimiento.
Sí. Se diseña pensando en que lo vas a mirar en dos minutos desde el teléfono, no en una pantalla grande con tiempo por delante.
El siguiente paso

Antes de implantar, medimos

Un cuadro de mando es tan bueno como los datos que tiene debajo. La auditoría revisa primero si esos datos están en condiciones.